Doanh nghiệp BĐS làm sao để thích nghi trước đại dịch Covid – 19?

Dịch đến bất ngờ doanh nghiệp không kịp trở tay

Thị trường BĐS cuối năm 2019 đang có xu hướng chững lại. Dịch Covid-19 bùng phát làm cho thị trường BĐS tê liệt, hàng loạt sàn môi giới đóng cửa, nhiều nhân viên môi giới phải bỏ nghề chuyển sang bán hàng trực tuyến, làm nhân viên giao hàng trực tuyến. Hàng loạt những doanh nghiệp lớn cũng cạn kiệt dòng tiền, kêu cứu.

Lâu nay dù là ở quy mô lớn hay nhỏ thì đa phần đều hoạt động chính dựa trên môi trường offline. Dịch bùng phát, cách ly toàn xã hội, giới BĐS mới thấy trước giờ trong hoạt động của mình luôn luôn có một lỗ hổng rất lớn, đó là thiếu sót những giải pháp làm việc trên môi trường Online và phụ thuộc quá nhiều vào hình thức hoạt động truyền thống.

Thích nghi hay là chết là chiến lược quan trọng trong mùa dịch

Chưa bao giờ các giải pháp làm việc trên môi trường Online lại được các doanh nghiệp BĐS chú trọng, tìm kiếm và áp dụng nhanh chóng như bây giờ. Từ việc họp Online, mở bán sản phẩm qua Live Stream, bán hàng qua App, đào tạo dự án qua Elearning… Chỉ khi có sự thay đổi đột ngột môi trường kinh doanh thì lãnh đạo các doanh nghiệp BĐS mới thấy được sự cần thiết của việc ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh của mình để có thể duy trì hoạt động ổn định ngay cả trong thởi điểm bất khả kháng.

Chia sẻ với chúng tôi Ông Lê Đình Dũng – Chủ tịch Công Ty Cổ Phần Reesoft, một trong những Công ty chuyên cung cấp phần mềm và công cụ làm việc trực tuyến cho ngành bất động sản có những nhận định rất chính xác và cụ thể về thị trường:

“Hiện nay đang trong mùa dịch, hầu hết các công ty bất động sản đều cho nhân viên nghỉ và làm việc online. Đối với các công ty mà chưa chuẩn bị công cụ làm việc online thì chắc chắn khi cho nhân viên ở nhà đồng nghĩa là cho nghỉ làm. Còn một số công ty có phần mềm để làm việc online thì vẫn có thể duy trì làm việc dù không phải đến công ty. Ví dụ như công ty bất động sản Saigoncenterreal họ có hơn một nghìn nhân viên nhưng vẫn có thể làm việc online rất tốt nhờ sử dụng phần mềm REESOFT (reesoft.vn.) để làm việc trực tuyến. Họ vẫn quản lý được giỏ hàng chung và vẫn có thể theo dõi công việc hằng ngày của nhân viên mà không cần gặp mặt."

Công cụ cho mọi doanh nghiệp BĐS, hoạt động bất chấp Covid-19

Để tìm hiểu sâu về các giải pháp công nghệ ứng dụng trong BĐS chúng tôi có liên hệ với ông Trịnh Nguyên Tuấn Anh - Ủy viên BCH Hội môi giới BĐS Việt Nam.

Ông Tuấn Anh cho biết trên thị trường có rất nhiều giải pháp toàn diện dành riêng cho BĐS, nhưng Bất động sản là một lĩnh vực kinh doanh đặc thù không thể nào Online 100% được tuy nhiên trong thời gian này thì nếu có phần mềm hỗ trợ thì cũng có thể duy trì công việc được.

Qua khảo sát, về quản lý giỏ hàng và khách hàng, thì phần mềm reesoft.vn đang được đánh giá rất cao. Đây là phần mềm được triển khai trên nền tảng điện toán đám mây. Các nhân viên có thể làm việc, cộng tác trên giỏ hàng bất động sản chung của công ty, có thể kiểm tra thông tin quy hoạch trực tuyến, định giá trực tuyến để hỗ trợ cho việc môi giới. Việc quản lý khách hàng cũng rất dễ dàng và thuận lợi, giúp tăng tỉ lệ môi giới thành công. Các cấp quản lý có thể phân quyền, chấm công, theo dõi công việc hàng ngày của nhân viên ngay trên phần mềm một cách trực quan, khoa học. Do tình hình kinh doanh khó khăn, áp lực trả lãi ngân hàng ngày càng tăng, nhiều bất động sản đang được giảm giá sâu. Đây là những bất động sản có tỉ lệ môi giới thành công rất cao và rất nhanh. Tính năng định giá tự động của Reesoft giúp các nhân viên sớm nhận ra những bất động sản như vậy để tập trung môi giới.

Để đối phó với việc cách ly, hạn chế đi lại trong mùa dịch, xu hướng đang được các nhân viên môi giới tích cực sử dụng là cung cấp đầy đủ hình ảnh và video chi tiết về bất động sản được môi giới. Một số doanh nghiệp cũng đã bắt đầu ứng dụng thực tế ảo, hình ảnh 360 độ vào kinh doanh.

Dịch bệnh đem đến cả thử thách lẫn cơ hội. Các chuyên gia đều có chung nhận định là tình hình khó khăn hiện nay được sẽ còn kéo dài và khốc liệt. Những doanh nghiệp không kịp thích nghi chắc chắn sẽ bị đào thải. Tuy nhiên đó cũng là cơ hội để những doanh nghiệp còn lại gia tăng thị phần. Những doanh nghiệp biết cắt giảm chi phí đầu vào, quản lý tốt dòng tiền, tăng năng suất lao động sẽ có nhiều cơ hội để vượt qua giai đoạn khó khăn khủng hoảng. Ứng dụng công nghệ và chuyển một phần hoạt động sang trực tuyến để cắt giảm chi phí và gia tăng năng lực cạnh tranh là chiến lượt khôn ngoan nhất hiện nay. Những doanh nghiệp có sự chuẩn bị tốt, giữ chân được nhóm nhân viên xuất sắc sẽ có cơ hội bức phá mạnh mẽ khi khó khăn qua đi.

Minh Tuệ