Tháo gỡ “điểm nghẽn” để nâng tầm golf Việt Nam

Tại tọa đàm, nhiều ý kiến cho rằng trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng kinh tế khoảng 8% và hướng tới mức hai con số trong thập kỷ tới, du lịch đang trở thành một trong những lĩnh vực có tốc độ phát triển nhanh nhất, với mức tăng khoảng 21% và mục tiêu doanh thu đạt gần 1 triệu tỷ đồng. Trong hệ sinh thái đó, golf ngày càng được nhìn nhận không chỉ là môn thể thao mà còn là ngành dịch vụ có khả năng tạo giá trị kinh tế lớn.

Theo các chuyên gia, ngành golf tại Việt Nam hiện đóng góp khoảng 600 triệu USD mỗi năm và đã chạm mốc 1 tỷ USD trong năm 2025. Đây cũng được xem là một phần quan trọng trong nền kinh tế thể thao – lĩnh vực được dự báo có thể đạt quy mô khoảng 10 tỷ USD vào năm 2040.

Năm “nút thắt” cản trở sự phát triển

Tại tọa đàm, các đại biểu đã cùng phân tích và chỉ ra năm nhóm vấn đề được xem là rào cản lớn đối với sự phát triển của golf Việt Nam.

Trước hết là cấu trúc thuế và chi phí. Hiện dịch vụ golf đang chịu thuế tiêu thụ đặc biệt 20% cùng thuế giá trị gia tăng 10%, khiến chi phí chơi golf tại Việt Nam cao hơn so với nhiều thị trường trong khu vực như Thái Lan, Hàn Quốc hay Malaysia – những quốc gia đã xác định golf là sản phẩm du lịch quan trọng.

Bên cạnh đó, hệ thống thủ tục pháp lý và đầu tư đối với các dự án sân golf vẫn còn khá phức tạp. Nhà đầu tư phải trải qua nhiều bước thẩm định liên quan đến đất đai, môi trường, phòng cháy chữa cháy và thiết kế, khiến thời gian triển khai kéo dài và chi phí vốn tăng cao.

Một vấn đề khác là sự thiếu liên kết trong toàn ngành. Phần lớn các sân golf hiện hoạt động độc lập, chưa có cơ chế phối hợp chung ở cấp quốc gia trong việc quảng bá, đào tạo nhân lực hay xây dựng thương hiệu “Vietnam Golf” trên thị trường quốc tế.

Ngoài ra, nhận thức xã hội về golf cũng được xem là rào cản. Trong nhiều năm, golf thường bị nhìn nhận là môn thể thao xa xỉ, khiến khoảng cách giữa môn thể thao này với cộng đồng, đặc biệt là giới trẻ, vẫn còn khá lớn.

Cuối cùng là yêu cầu về vốn và quản trị. Trong bối cảnh dòng vốn đầu tư toàn cầu ngày càng chú trọng tính minh bạch và tiêu chuẩn quản trị cao, ngành golf cũng cần thích ứng với các tiêu chuẩn ESG về môi trường, xã hội và quản trị.

Hướng tới giai đoạn tăng trưởng mới

Các chuyên gia cho rằng nếu những “nút thắt” trên được tháo gỡ đồng bộ, ngành golf Việt Nam có thể đạt tốc độ tăng trưởng từ 12–15% mỗi năm trong thời gian tới.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, nhiều giải pháp đã được đề xuất, trong đó có việc điều chỉnh chính sách theo hướng xem golf là một ngành kinh tế gắn với du lịch; hoàn thiện khung pháp lý để rút ngắn thời gian triển khai các dự án sân golf; đồng thời tăng cường liên kết trong ngành để xây dựng thương hiệu quốc gia “Vietnam Golf”.

Một kết quả đáng chú ý của tọa đàm là sự thống nhất về việc thành lập Liên minh các chủ đầu tư sân golf Việt Nam (VGIA). Tổ chức này được kỳ vọng sẽ trở thành đầu mối kết nối các chủ đầu tư và đơn vị vận hành sân golf, phối hợp với Hiệp hội Golf Việt Nam trong việc kiến nghị chính sách và xây dựng chiến lược phát triển ngành.

Hướng tới trung tâm du lịch golf của châu Á

Kết thúc tọa đàm, các đại biểu thống nhất một số định hướng hành động, trong đó có việc nghiên cứu xây dựng chiến lược phát triển golf quốc gia đến năm 2035, phát triển các cụm du lịch golf gắn với hàng không, nghỉ dưỡng và loại hình du lịch MICE, đồng thời từng bước triển khai các tiêu chuẩn phát triển theo định hướng ESG.

Theo các chuyên gia, với khả năng thu hút dòng khách quốc tế có mức chi tiêu cao và tạo việc làm cho hàng chục nghìn lao động, golf không chỉ là hoạt động thể thao mà còn là ngành kinh tế dịch vụ có sức lan tỏa lớn. Nếu các rào cản chính sách được tháo gỡ và sự liên kết trong ngành được tăng cường, golf Việt Nam hoàn toàn có thể hướng tới mục tiêu trở thành điểm đến du lịch golf hàng đầu châu Á trong thập kỷ tới.

Kim Dung